鞍山公立医院改革实施新型分配机制
　　一岗一薪易岗易薪岗动薪移
　　本着效率优先、兼顾公平的原则，鞍山市公立医院全面实施绩效分配制度，将职工薪酬与业务收入脱钩，改变单纯以经济收入决定绩效的办法，把医疗质量安全、医德医风、患者满意度等作为重要考核指标，实现了“一岗一薪，易岗易薪，岗动薪移”的新型分配机制，有效调动了广大医护人员的工作积极性。
　　针对公立医院长期以来存在的机制不活、效率不高问题，鞍山市积极推进人事制度改革，全面建立了“以总量控制，动态管理”为主要内容的新型用人制度。敞开进口，打开出口，鞍山市赋予医院用人自主权，先后制定了《鞍山市公立医院人事制度改革实施方案》、《鞍山市合同制护士管理暂行办法》和《鞍山市高端人才引进实施办法》，建立人事用工分类管理制度，开放引进高层次人才和急需人才。2012年以来，鞍山市两次自主招聘高端人才53人、合同制护士242人。
　　建立人民满意医院是鞍山市公立医院改革的出发点和落脚点。据了解，2012年以来，鞍山市医管局始终把优质服务作为一种理念、一种品牌落实到各项工作之中，在各公立医院深入开展“提升服务品质，创建患者满意医院”、“落实等级评价标准，创建管理规范医院”和“深化内部机制改革，创建运营高效医院”活动，推出了一系列改善医疗服务的举措：在医疗系统推行“三级回访”制度，即主治医生出院后回访、医院专职人员回访和医院纪委抽查回访，延伸医疗服务长度；同时，委托第三方国家统计局鞍山调查队，对各家医院患者满意度进行统计调查，调查结果向社会公开，对存在的问题要求限期整改，使医疗服务始终处于有效的社会监督之下。