首先在能够成为一个管理者，不论是负责一个科室还是一个医院，都证明了你是具备领导能力的人。不少科室主任都是因为业绩突出被提拔的，在当上主任以后，就不能够一个人单干了，因为你有了一个小团队或者是大团队，怎么带领大家一起取得好业绩，是每个新任管理者的难题，所以今天笔者举一个事例，来说说这个问题，希望可以给大家带来启示：
一、合作意识
    团队成员的行为目标一致，绩效成果共享，那么就应该同舟共济，积极培养一种默契的合作意识。有这样一则故事：一名教徒很想知道天堂到底是什么样子，自然，他希望能过上天堂的生活。他来到先知伊里亚面前，问到：“地狱在哪？天堂在哪？”伊里亚没有回答他，而是拉着他的手领着他穿过一扇铁门走进了一间大屋子。在屋子当中有一个熊熊燃烧的火堆，上面吊着一口大汤锅，锅里的肉汤沸腾着，飘散着令人垂涎的香味。汤锅周围挤满了面黄肌瘦的人。他们每个人手里都拿着一把大汤勺，为了不烫手又能舀到汤，木制的汤勺柄有好几尺长。这些饥饿的人围着汤锅贪婪地舀着，互不相让，都想把更多的汤舀进自己的铁碗里。但由于汤勺的柄非常长，而且一勺汤又很重，所以将汤舀进自己的碗里很吃力，而不得要领的那些人不仅烫了自己的胳膊和脸，而且还烫伤了身边的人。于是他们互相责骂，进而用汤勺大打出手。先知伊里亚对那个教徒说：“这就是地狱！”然后，他们离开了那间屋子，在一条黑暗的过道里走了好一阵子，来到了另一间屋子。屋子中间也有一口热汤锅，许多人围坐在旁边，每个人的手里也拿者一把长柄的汤勺，跟刚才在另一间屋里看到的一样。但是这里的人很有教养和秩序，除了舀汤声和喝汤声之外人们很安静。锅旁边总是保持两个人，其中一个人为另一个人舀汤。如果舀汤的人累了，另一个人就会替换他。这样每一个人都能满意且心平气和地喝到肉汤，他们都很高兴而且健壮。先知伊里亚对那个教徒说：“这就是天堂！”
    这则故事给我们的启示是：助人就是助己，生存就是共存。社会分工越细，每个人对他人的依存度就越高。不会与别人合作就相当于把自己送进了地狱。尤其在工作难度大、风险高的医疗行业，合作意识倍显珍贵。
二、团队意识
    一整个科室的工作成果是共享的，那么团队的成员都要有奉献和牺牲精神。这一点我们应该向大雁学习：在一望无际的天空中飞来一队排成人字形的大雁。那么，大雁为什么要人字形飞行呢？因为大雁在空中飞行的时候，人字形排列的大雁翅膀之间形成一个负气压，后面的大雁飞行就比较省力。但只有一只大雁享受不到这个好处，那就是头雁。当头雁累了就退到后面，然后其他的大雁前赴后继一个一个顶上。由于这样的组合飞行使得大雁成为地球上飞得最远的飞鸟之一。所以，为了集体的生存和发展，我们应该学会牺牲个人利益、心甘情愿地奉献。这就是团队意识，也叫集体主义精神。个体的成长、发展、富裕完全依赖于集体，正所谓“大河有水小河满、大囤装满小囤尖”。
三、团结精神
    一个团队想要创造出卓越的工作绩效就必须要讲团结，绝不能搞帮派和小团体，团结是力量的根源、是友情的象征、是成功的预兆。团结的基础是彼此理解、彼此宽容、彼此珍惜，从而营造出积极和谐的人际关系。
    在团队的人际交往中，应提倡对人平等相待。无论职位高低，无论资历长短，无论什么分工都应该平等相待，既不恭维，也不藐视、侮辱。正所谓：情深恭维少，知己笑谈多，这样的团队气氛才能融洽。
    团结需要宽厚待人，对人不苛求、不挑剔、不求全责备，而且“己所不欲、勿施于人”。团结还要宽容别人的弱点和不足，尤其是当别人犯了错误且知道悔过的时候，你应该给予充分的谅解。一个人不肯原谅别人，就是不给自己留有余地，那么你可能就会失去这个人的信任，也就是拆掉了自己要过河的其中一座桥。
团结还要求待人坦诚自然，尤其在发生矛盾和纠纷时，要多采用积极的心理防御机制，多解剖自己；不要应用投射机制，总是将不是归咎于别人，同时也给自己制造了麻烦。事实上，良好的人际关系是团结的保障，也是个人主观幸福感、事业成功和心理健康的一种保障。