通过舆论监督、廉洁自律意识，形成不许贪的氛围。不许贪的氛围立足文化层面，侧重于道德层面，是保障。我们从机制、制度、文化三个层面去推动营造不许贪的氛围，在员工心目中建立起导航系统，建立起正确的世界观、价值观、人生观。通过舆论监督和廉洁自律意识，形成不许贪的氛围，大力推进廉政文化建设，培育崇廉尚廉的良好氛围，把廉洁观念、廉政教育作为医务人员思想品德的必修课，充分发挥廉政先进、大医精诚的典型示范带动作用，培育弘扬尊廉崇廉正能量的土壤。我们注重身边廉洁从政、廉洁行医楷模形象的树立，用身边榜样教育大家。

　　改革分配制度，提高医务人员待遇，形成不想贪的环境。不想贪的自律机制立足思想层面，侧重于教化，是基础。我们强调理念教育应与以人为本的管理思想结合起来。要让医务人员为患者提供优质的服务，不断满足患者的需求，首先就要满足医务人员的需求，为他们创造舒心的工作环境、成才环境和施展才华的环境。因此我们提倡脑袋投入和口袋投入同等重要，强调在医院发展的同时，不断改善员工的生活质量，使其跟得上社会的平均发展水平。

　　制定严格的惩戒制度，使想贪的人不敢贪，形成不敢贪的氛围。不敢贪的惩戒制度立足运作层面，侧重于机制构建，是手段。如何形成不想贪的自律机制？医院进一步强化纪律教育和法规教育，特别是《党员领导干部廉洁从政若干准则》和行风建设“九不准”的学习教育，进一步强化廉政意识，明确道德“底线”和纪律“红线”不可逾越，违背必受惩罚。同时也关注党风廉政方面苗头性和倾向性问题，发现问题早处理、早纠正，尽可能抓早抓小、防微杜渐。医院历来重视廉政风险防控工作，我们不仅对领导干部、科主任、业务骨干，以及涉及药物、设备、财务、人事等与人财物有关的重点人员加强教育，实施关键部门的定期轮岗制度，而且发挥民主机制，设置权力制约制度，使决策者处于监督之下，不能为所欲为。同时，与检察院共建，形成第三方监督机制，预防职务犯罪。

　　健全权力运行机制，完善制约和监督体系，形成不能贪的体制。不能贪的体制立足制度层面，侧重于规范运行，是关键。要想形成不能贪的体制，必须健全权力运行的制约和监督体系。随着形势的变化，医院根据权力的形成特点，把权力分为行政权力和专业权力，一是强调权力必须在阳光下运行，规定院长、科主任是廉政建设的第一责任人，出了问题，首先要追究领导的责任；二是立足源头治理贪腐，深化各项改革。