医院文化是医院的灵魂，是医院生存的基础和精神支柱。医院文化与思想政治工作关系密切，思想政治工作对医院文化建设起指导作用，可促进医院文化健康发展；而医院文化则在一定意义上拓展了思想政治工作的内容、方法和渠道。白求恩第二医院、白求恩第三医院 （中日联谊医院）和白求恩第一医院在打造特色医院文化上，增强了医院职工凝聚力，提升了医院的核心竞争力，在2009 年全校教职工思想政治教育创新活动中谱写了新的篇章。
　　白求恩第二医院：加强文化建设 提高职工素质
　　近年来，白求恩第二医院不断探索，通过加强和创新医院文化建设，提高了职工素质和凝聚力，提升了医院形象。
　在具体工作中，白求恩第二医院将对内对外工作做到了 “两手抓，两手都要硬”。 在对内宣传工作中，医院建立院内办公网络系统，上传院内通知、院内新闻、图片资料，让本院职工更直观地了解院内新近发生的事情；创办 《吉大二院报》，每月发行一期，分为院内新闻、医疗在线、科普知识、专家出诊表四版，现已发行8 期， 引起了广泛关注；完善了院 内 《荧屏聚焦》，以视频形 式、影像与配音并存的效果 让职工了解医院一周内所发 生的重大新闻，现已播出300 余期，被职工亲切地称为 “吉大二院新闻联播”。 在对 外宣传工作中，利用网络、 报纸、电视三大现代化传播 武器，积极宣传医院新疗法、 新技术以及医院方便患者就 医的新举措。建立了 “吉大 二院网”，开辟了 “医院文 化”专栏，自2009 年3 月以 来已上传本院新闻220 余条， 并从中择优上传到吉大校内 办公网校园快讯中；与省内 知名报刊及校报等媒体保持 良好的信息传递关系，及时 向各大报社提供新闻内容。3 月至今，各大报纸媒体刊登 本院相关新闻共计160 余篇； 同时在吉林电视台 《吉林卫 生》栏目中播出多期第二医 院相关科室医疗技术方面的 内容，并且在省内知名民生 类新闻栏目 《守望都市》 《城市速递》以及全国收视率 颇高的央视 《走近科学》栏 目中，均有对第二医院医疗 技术的报道。
　白求恩第二医院以内容 丰富、形式新颖的活动活跃员 工生活，还开展征集院歌、院 训、院旗，医院形象大使等活 动，激发职工爱院情怀；在建 院60 周年之际，印制画册，制 作纪念光碟，续写院史，编辑 出版职工撰写的感悟文章，在 庆典仪式上举行别开生面的 院旗传递仪式等，增强了职工 的凝聚力和向心力。
　　为了规范员工的语言和 行为，更好地完成本职工作， 第二医院编撰了一系列 “医 院管理丛书”并印刷成册， 采取考试、竞赛等方式进行检 查和落实。三年来，第二医院 从外显文化、制度文化、精神 文化三个层面上下功夫，通过 开展上述工作，第二医院员工 的责任心、使命感和主人翁精 神在增强，员工的凝聚力和向 心力在提高。机关工作作风和 人员素质有了一定程度的提 高，基本做到了“凡事有人管、 凡事有规则、凡事有约束、凡 事有结果”。
　　白求恩第三医院 （中日 联谊医院）：突出四个特色 推进医院发展
经过 60 年的建设与积 淀，中日联谊医院已形成有 自己特色的文化传承。在学 习实践科学发展观的过程中， 医院又凝练出建设高水平研 究型医院这一发展目标。通 过打造优质特色医院文化， 提升医院软实力，推进高水 平研究型医院建设发展。
　　医院的文化建设着重突 出了以下四个特色，即医院 文化建设要 “看得见、听得 到、记得住、做得到”。
　　第一，看得见。每位医 务人员都看得见医院的制度 文化、建筑文化与器物文化。 在今年60 年院庆前，在医院 正门树立了白求恩塑像，使 得每一位员工上班时第一个 映入眼帘的就是白求恩塑像； 医院更明确了院训和医院精 神。在新外科楼前建成画廊， 展示医院建设、发展60 年的 历程，使全院职工乃至广大 患者感受医院的文化传承与 医院特色精神；在医院的各 个角落，如园亭、道路两旁 的石刻和标牌，都有与医院 精神相关的标语，做到凡是 涉及到提升医务人员心灵、 文化的东西都 “看得见”。
　第二，听得到。通过院 歌来传唱医院精神和院训， 如仁心良术、以人为本、精 益求精这样的价值观。院歌 不仅是歌词作者的智慧，更 多是院领导班子和广大教职 员工在通过总结医院文化积 淀的基础上创作的，得到广 大教职员工的充分认同。绝 对的共鸣，价值的认同，这 是 “听得到”。
　　第三，记得住。记住历 史，记住创造历史的人，特 别是医院60 年的发展历史。 60 年来，那些大师级人物， 在他们身上不仅体现了高水 平的医疗，更体现了医护人 员的德行，中日联谊医院从 他们身上提炼出这些可贵的 精神财富，用他们的名字命 名医院道路，如宪民路 （孟 宪民）、扶民路 （郑扶民）、 学敏路 （卢学敏）、张冲路 （张冲）、开琏路 （刘开琏） 等。这些道路名称时刻提醒 医务人员与医学生，记住这 些创造历史、积淀了宝贵精 神财富的人。
第四，做得到。文化建设 最根本的目的就是“做得到”， 即能实践。在医疗服务过程 中，在培养医学人才的同时， 在从事科学研究的时候能够 实践和践行“仁心良术”的精 神。而这也是培养人才最基本 的价值尺度。育人为本德育为 先。培养的医学人才，应该是 白求恩精神的生命延续者的 传承者。随着医院的快速发 展，中日联谊医院将不断深化 医院文化建设，提升医院软实 力，以此推进高水平研究型医 院建设。
　　白求恩第一医院：树立 核心价值观 全方位优质服务
　　为树立正确的核心价值 观，坚持正确的思想导向， 医院党委向全院职工提出了 振奋精神，实现从 “以自我 为中心”向 “以病人为中心” 等 7 个转变的要求。树立 “以病人为中心”的核心价值 观，是以白求恩精神为指导 思想，以服务民生、造福社 会为出发点，以尊重病人、 关爱病人、方便病人、服务 病人为核心，以 “人性化服 务”为主导，以为病人提供 最好的诊疗设备、最好的医 疗队伍、最好的医疗技术、 最好的便民措施、最好的就 医环境为奋斗目标。
医院通过引进先进的诊 疗设备，走在了高、精、尖技 术的最前沿；通过做大做强 重点学科，打造扶持优势学 科，提携发展普通学科，整合 优化交叉学科，医院的医疗 特色日渐明显，学科优势越 发突出；通过培养创新意识、 提倡创新精神，提升自主创 新能力，医院打造了一支技 术过硬、核心竞争力强的精 英团队，在专业技术领域不 断地攻坚克难，屡开先河，屡 破医疗禁区和技术瓶颈。
　　通过提升医院诊疗环境， 为患者营造方便、安静、祥 和、温馨的就医空间，2008 年底投入使用的一期扩建工 程完美的诠释了这一举措。 新楼建筑设计中不仅融合了 先进、时尚的元素，更是充 分的彰显了 “以病人为中心” 的服务理念。
　　通过改进服务流程，改 善服务态度，想病人之所想， 急病人之所急，使患者在得 到高水平医疗救治的同时， 感受到来自亲人之外的关爱。 为有效分配医疗资源，解决 当前医院普遍存在的挂号难 问题，我院于今年率先在省 内公立医院中启动了门诊预 约挂号系统，切实为患者提 供了最方便的服务。
　医院在全力做好日常工 作的同时，积极参与社会公 益事业。为老少边穷地区的 人民群众送医送药送温暖， 积极参与卫生部开展的 “援 疆工作”“援藏工作”“万名医 生支援农村医疗卫生工程” 等活动。近年来，医院共派 出100 多名医生往返于基层 医院之间，为当地医疗卫生 事业的发展和人民群众的健 康做出了贡献；为了使更多 患者得到医疗救助，2005 年 医院发起成立了“吉林大学第 一医院医学发展与医学援助 基金会”，到目前为止已经有 100 余名特困患者从中获益。 2008 年医院与李嘉诚基金会 合作，成立宁养院，医院每年 投入120 万，为晚期肿瘤疼痛 患者提供减轻痛苦的免费医 疗服务，进一步拓宽了医院的 医疗服务领域。
　　白求恩第一医院历经60 年的蓬勃发展，积淀下了深 厚的底蕴和独具特色的人文 精神，通过不断创新医院文 化内涵，增强医院凝聚力， 促进了医院快速蓬勃发展。