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抛开事务性工作,护理管理真正体现护理学科的独立性
提交者:jiuding 发表时间:2010-7-27 点击次数:2648 来源:本站整理

位于美国新泽西州的巴塞克中心医院是美国东方心脏病研究所所在地,以诊治冠心病为主要特色。医院有病床302张,雇员1400余名。作为一家中等规模的医院,其各级护理管理者主要的管理内容是对本部门宏观上的控制和计划,包括本部门的预算(人员、物资、设备、消耗、工资)及如何创造一个促进员工职业发展的氛围,以便能把最优秀的护理人员留在自己周围,并促进个体的价值体现。
该院先进的护理管理模式也是美国同类医院的一个缩影。
  目前,美国医院大体有5种管理形式,即公立医院、私立医院、教学医院、教会医院和财团法人管理的医院,巴塞克医院属于财团法人医院。这家医院的最高领导机构是董事会,由董事会聘任医院院长,并由院长聘任担负日常管理工作的医疗、护理、行政、财务副院长。护理管理的最高领导是护理副院长,下设助理副院长,若干名总护士长、值班护士和科室护士长。护理管理机构设5个办公室,即质量评估、职员招聘与保留、护理信息、值班护士长和职员办公室。护理副院长直接管辖8个部门,即护理教育部、病人转运部、感染管理部、社会服务部、内外科病房、母婴病房、术前处理科和急救科。由于该院职员结构主要由护士、技术员、勤杂服务人员和医疗行政人员组成,医生除急诊科和病理科外均为兼职,因此护理管理机构在医院管理中发挥着重要的职能作用。医院的重大决策,护士的聘任、提升和教育等都由护理副院长提出意见交董事会进行讨论决定。
  以学历为基础是护理管理人员岗位匹配的主要原则
  巴塞克医院的护理副院长、助理副院长、总护士长都具有硕士学位,值班护士长和科护士长具有学士学位。护士长的聘用和提升首先以学历为依据,上岗之前还要经过严格的考核。所有护理管理者在上岗之前都要系统地学习管理理论和人际关系理论等学科知识,护士长上岗后一般要求具有较强的管理能力、科研能力、教学能力、解决专科疑难问题的能力和公共关系能力。对于不称职的护士长医院有权免职,从而保证了护理管理人员的质量。

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