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九鼎启动安陆市人民医院“银杏计划”战略绩效管理系统咨询项目
提交者:jiuding 发表时间:2012-12-18 点击次数:3241 来源:本站整理

  2012年12月10日,九鼎启动安陆市人民医院战略绩效管理系统咨询项目。
  安陆市人民医院原称安陆市普爱医院,安陆市普爱医院创建于1886年, 2009年2月18日,普爱医院整体搬迁,同时启用“安陆市人民医院”名称。 医院占地面积90亩,建筑面积34000m2,全院现有在职职工600人,开设病床468张;医院心血管内科、普外科是孝感市重点专科;脑外科被卫生部脑血管病防治办公室授予协作单位;检验科被评为湖北省优秀临床实验室。腹腔镜、结肠镜、椎间盘镜手术等微创技术近几年得到迅猛发展,填补了本地区空白。
  在十二五期间,医院即将启动新内科大楼的建设,床位规模将进一步扩张,为配合医院战略发展需要,九鼎受邀为医院提供战略绩效管理系统策划。
  安陆是中国著名的“银杏之乡”。故本咨询项目命名为“银杏计划”。 寓意通过医院战略绩效管理体系的整体策划,凝聚全院员工,调动全员积极性和创造性,共同推动医院发展,实现医院事业基业长青。
  在10-16日期间,九鼎团队一行8人,在医院开展了一系列的内外部调研工作,包括:
  1、医院领导层访谈,10人次;
  2、安陆市卫生局领导访谈1人次;
  3、职能中层访谈、相关业务科室中层访谈,20人次;
  4、医院员工代表访谈,6人次;
  5、医院员工问卷调查200份;
  6、医院患者问卷调研100份;
  7、安陆城区及乡镇居民问卷调研200份;
  10、医院相关资料收集;
  等等。
  后续,九鼎将依据对医院内部条件和外部环境的综合分析诊断,明确医院发展优劣势,在此前
  提下,提出医院十二五期间发展战略目标与定位,建立医院完整的绩效管理体系,从绩效计划、绩效沟通、绩效考核、绩效应用等四个方面为医院提出系统的解决方案,并制定详细的实施计划,以绩效管理体系的建立促进医院内部管理效率的提升和员工凝聚力的增强,保障医院战略目标的实现,使医院达到孝感地区领先水平。





  附:医院网站相关报道链接
  http://www.hbalpuai.com/xwdt/458.asp

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