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九鼎启动四川石油管理局总医院战略绩效管理体系策划项目
提交者:jiuding 发表时间:2016-12-13 点击次数:2622 来源:本站整理


   四川石油管理局总医院位于成都华阳通济巷26号,始建于1975年,是一所集医疗、教学、科研于一体的二级甲等综合性医院。医院编制床位400张,实际开放床位500张,预计2016年底,住院大楼整改完成后,开放床位数将达到680张。医院设置19个临床科室、4个医技科室及16个职能管理科室;医院现有员工总数为811人,其中医生208人,护士340人;全院高级职称51人,中级职称226人。


医院鸟瞰图

   随着政府部门加大对本区医疗资源的投入,医疗需求市场的高速增长,未来几年将有多家医院入驻天府新区,竞争将日益激烈。此时,医院需要寻求以改革增强医院发展内生动力,提高医院核心竞争力。在此背景下医院于2016年10月与九鼎签订“四川石油管理局总医院战略绩效管理体系策划项目”(简称蓉城计划),以协助医院系统梳理医院发展战略,明确战略定位、专科规划重点以及发展方向与目标,并以此建立以战略为中心的绩效管理体系,通过绩效管理形成对战略的有效支持,充分调动骨干及全员的积极性与创造性,提升执行力和管理效率,实现医院效益与员工收入的同步提升,从而最终实现医院更大的突破与腾飞!

  10月24日—11月1日,九鼎医院管理顾问团队一行5人赴院,展开了内外部系统调研,包括:
  1、成都市天府新区卫生局领导访谈1人次;
  2、内部一对一访谈36人次;
  3、员工问卷调查200份;
  4、患者问卷调查100份;
  5、城区居民问卷调查100份;
  6、石油职工居民问卷调查100份;
  7、乡镇居民问卷调查100份;
  8、患者座谈会1场,共10人次;
  9、成都市天府新区人民医院现场考察;
  10、医院内部资料收集及现场考察。
  等等。
  后期,九鼎将围绕医院发展战略和医院绩效等方面提供系统策划方案,并辅导医院实施及开展系统培训工作。
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