-
- 252011-02
-
医院经营参考 第32期
医疗服务业由于具有服务无形性,服务质量非标准性,高风险性,信息不对称以及高度专业性等特点,因此,医院管理往往强调文化的重要性,而医院发展战...
-
- 192011-01
-
医院经营参考第31期
对于建立在绩效基础上的医院职能科室中层管理人员激励机制,其目的是希望通过激发医院职能科室中层管理人员的责任心和创造性,抑制不良的动机和行为...
-
- 212010-10
-
医院经营参考 第30期
医院的资源是指医院进行医疗活动所需要的各种各样的有形和无形输入,形式多种多样,从唾手可得的普通投入要素,到高度差别化的资源。我们一般把前者...
-
- 192010-10
-
医院职能科室中层管理人员绩效评估国内外研究现状
我国对医院职能科室中层管理人员绩效评估尚在起步阶段,由于医院管理职业化进程发展,医院职能科室中层管理人员的绩效评估越来越引起医院管理人员和...
-
- 192010-10
-
医疗服务品质管理利器——临床路径
医院通常都会有很多组织及措施来达成医院管理的目标。例如:整体质量管理,个案管理,以病人为中心的整体护理,成果管理和临床路径等,虽然各种组织...
-
- 012010-09
-
医院经营参考 第29期
自本期起,医院经营参考栏目进行了重新调整,每期内容将涉及医院战略、医院人力资源、医院文化、医院品牌、医院服务、医院营销等六个模块内容。其中...
-
- 022010-04
-
医院财务管理不容忽视的两个环节
摘 要:医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。加强财务管理,提高资金使用效...
-
- 022010-04
-
医院经营管理中的成本核算分析
摘 要:加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况。促进医院管理的科学化、现代化,...