2017年12月，九鼎与四川省南部县人民医院再度携手，启动“南部计划Ⅱ”战略绩效管理咨询项目。

南部县人民医院始建于1941年，经过70余年的发展，成为一家集医疗、保健、教学、科研为一体的国家三级乙等综合医院。医院占地面积38667㎡，同时医院正积极推进整体迁建项目工作，预计3-5年建成1200张住院床位的综合性医院。医院在职职工1077人，中高级职称266人，本科及以上学历人员433人。

2014年12月，九鼎与南部县人民医院初次合作，启动“南部计划”-南部县人民医院战略绩效管理咨询策划项目，就医院的外部环境、发展战略、医院业务与运营、专科发展，尤其是绩效管理相关情况和资料进行了深入研究，为医院战略绩效管理体系提供系统的策划方案。咨询方案得到院领导及全院员工的认同与支持，在医院领导的正确决策与全院员工的共同努力下，结合九鼎“南部计划”项目组的指导，医院员工的凝聚力与经营业绩等取得明显成效。 2016年医院业务收入、门诊人次、出院人次、手术台次分别实现36%、15%、26%、66%的增长。

在学科建设方面，成功打造四川省重点建设专科7个、南充市重点专科11个、南充市重点建设专科4个。

在科研方面，医院近年发表论文482篇，开展新业务项目103项，主持或参与国家级科研课题3项、省级科研项目1项，开展省级继续医学教育项目1项，市级继续医学教育项目6项。

2016年，医院创建三乙成功；2017年，医院面临快速发展和总额控费、医保控费之间的矛盾，面对新的历史发展机遇和挑战，医院如何进一步提升经济效益，并同时有效推进医院发展战略和科室专科建设工作，需要通过理顺战略绩效管理机制，进一步提升战略执行力和经济效益，进一步提升员工待遇和团队凝聚力。

在步入国家三级综合医院阵营的开局之年，南部县人民医院与九鼎再次合作，启动“南部计划Ⅱ”战略绩效管理咨询项目，以抓住良好的发展机遇，实现医院发展突破。

2017年12月11日——12月15日，九鼎“南部计划Ⅱ”咨询项目组一行5人，在南部县人民医院展开了一系列的调研工作，包括：医院领导层访谈，6人次；职能中层访谈、相关业务科室中层访谈，28人次；医院相关资料收集。

后续，项目组将结合访谈，对调研资料和数据进行系统分析，提出战略绩效管理方案。进一步推动医院战略绩效管理体系创新，形成既与国家政策要求相匹配，又能促进医院战略发展与效益提升的绩效管理方案，促进医院实现战略突破和品牌提升！最终配合医院“十三五”战略目标，提升医院品牌和经济效益，实现医院“十三五”发展期间更大的突破与腾飞！