前言：2020年9月11日至12日，由四川省医院协会主办，九鼎医院管理顾问机构承办的《川南医院管理院长峰会》在宜宾市成功举办，来自川南及部分四川其他地区的40余家医疗机构、160余人参加了本次会议。
  
  在健康中国、分级诊疗、医保控费、药耗比控制、人才竞争等新医改政策背景下，各类医院在面临重大发展机遇的同时，也面临重大挑战：竞争加剧、病人流失、管理粗放、人才滞后以及收入增长受限等，急需从规模型发展向内涵型发展进行战略转型。面对即将到来的十四五时期，各类医院需要利用好战略规划契机，明确发展方向、统一全员共识、争取外部支持，为医院内涵发展战略转型做好准备；也要利用好绩效管理等战略工具，发挥杠杆作用，更好地促进医院战略实施。为此，四川省医院协会与九鼎医院管理顾问决定召开“川南医院管理院长峰会”，本次峰会旨在通过对DRGs应对、医院十四五战略、医院绩效管理等议题的探讨和案例分享，帮助川南医疗、保健单位更好地实现内涵发展和业绩突破。

  川南医院管理院长峰会

  
  9月12号上午8时30分，峰会正式开始，首先由四川省医院协会白国志秘书长对本次会议及主办单位进行了简单介绍，随后由四川省医院协会副会长胡卫建进行致辞，胡会长介绍了四川省医院协会的发展历程及分支机构，重点对本次会议的背景进行了介绍，并预祝本次峰会取得圆满成功。
  
  致辞结束后正式进入主题分享环节，首先是九鼎医院管理顾问机构业务副总刘毅俊进行《DRGs医保支付改革形势下的医院应对策略》的主题分享。

  九鼎医院管理顾问机构业务副总刘毅俊

  
  刘毅俊老师从DRGs的内涵及相关政策分析出发，深入讲解了医院的综合应对策略。重点介绍了DRGs支付改革的应对策略与应对原则。DRGs支付改革的应对原则主要概况为6点：
  
  1、对外找标杆，对内强管理；
  
  2、以病案管理为抓手，打造价值医疗体系；
  
  3、以运营管理为抓手，控成本、提效率、提升医院价值；
  
  4、以学科建设为抓手，打造学科品牌，提升价值患者增加数量；
  
  5、以临床路径为抓手，规范医疗行为，提升结算率；
  

  6、增加非医保收入，打造非医产业链，开拓新蓝海。

  
  上午第二场，九鼎医院管理顾问机构总经理助理姚慧带来了《公立医院十四五发展战略解析》的主题分享。

  九鼎医院管理顾问机构总经理助理姚慧

  
  姚慧老师从新医改对公立医院发展战略的影响出发，深入讲解了各类公立医院在十四五期间该如何实现战略转型，并提升经营业绩，并为公立医院制定了一条内涵转型线路图：以经营品牌化、管理精细化为导向，利用绩效管理来提升效益、促进发展，实现医院由业务型、规模型向品牌型、战略型的战略转型，最终实现医院的战略目标与愿景。这条内涵转型线路图也为公立医院十四五发展战略理清了思路。
  

  医院战略规划框架图

  

  医院业绩提升的十大举措

  公立医院内涵转型线路图

  

  在两位老师的精彩分享后，上午的会议告一段落。下午，首先由九鼎医院管理顾问机构绩效总监周琴芳进行《DRGs付费条件下的绩效分配方案及软件设计》的专题授课。

  九鼎医院管理顾问机构绩效总监周琴芳

  
  周琴芳老师从DRGs政策出发，分享了医院绩效管理的实际操作和测算步骤，并系统介绍了如何通过软件系统实现绩效管理的标准化、规范化和高效化。

  基于预算的目标绩效考核模式

  

  医院绩效管理软件

  
  随后，南部县人民医院副院长何明顺以《综合医院的发展战略与绩效管理——南部县人民医院绩效管理经验分享》为主题，结合县级综合医院的发展战略特点，分享了针对性的绩效管理、信息化、DRGs应对对策以及医院取得的良好效果。

  南部县人民医院副院长何明顺

  
  2014年，南部县人民医院与九鼎合作进行绩效改革，在经历绩效调研、方案制定、绩效测算、试运行等阶段后，方案开始正式实施，经过6年的运行，绩效管理方案已经卓有成效：总诊疗人次从2014年的362030增加到2019年的773820，增长113.7%；住院人次从2014年的31027增长到2019年的47672，增长53.6%；门诊人次从2014年的321816增长到2019年的682041，增长99.6%；手术人次从2014年的6735增长到2019年的17704，增长162.9%；手术占比从2014年的21.7%增长到2019年的37.1%，增长15.4%；三四级手术人次从2016年的3042增长到2019年的7038，增长131.4%；三四级手术占比从2016年的36.5%增长到2019年的39.8%，增长3.3%；微创手术人次从2016年的2408增长到2019年的7808，增长224.3%；微创手术占比从2016年的28.9%增长到2019年的44.1%，增长15.2%；平均住院日从2014年的9.9下降到2019年的8.31，下降16.1%。

  南部县人民医院总诊疗人次增长情况

  

  南部县人民医院手术人次增长情况

  
  最后，长宁县中医医院副院长张文礼以《中医医院的发展战略与绩效管理——长宁县中医医院绩效管理经验分享》为主题，结合县级中医医院的发展战略特点，分享了针对性的绩效管理对策以及医院取得的良好效果。

  长宁县中医医院副院长张文礼

  
  2019年1月，长宁县中医医院与九鼎合作启动“长宁计划”，目的是通过新的绩效管理方案调动骨干及全院职工的积极性与创造性，提升医院凝聚力与执行力，最终综合提升医院整体社会和经济效益。方案实施后，也取得了骄人成果：
  
  1、医院业务收入同比增长33.5%，出院收入同比增长31.5%，门诊收入同比增长42.3%；
  
  2、医院门诊人次同比增长16.7%，出院人次同比增长15.6%，中医药服务人次增长181%；
  
  3、医院手术例数同比增长59.3%，其中三级手术台次是同期手术台次的2.1倍，四级手术是同期手术台次的6.2倍。
  

  长宁县中医院业务收入同期对比增长情况

长宁县中医院门诊人次同期对比增长情况

  长宁县中医院手术台次及三四级手术台次同期对比增长情况

  
  授课环节结束之后，进入到交流研讨环节，现场学员积极提出了自己的问题，授课老师也给予了十分专业的解答。
 

  交流研讨环节

  
  至此，本次川南医院管理院长峰会圆满结束。在此，非常感谢各位老师带来的精彩分享，也要感谢各医院管理者对本次会议的积极参与，未来，九鼎也会在包括四川区域在内的全国各个区域开展线下培训，与更多医院进行交流。
  
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