大邑县妇幼保健院始建于1952年7月,集妇女儿童急救、医疗、预防、保健、康复、培训、科研为一体的三级乙等妇幼保健院,是财政全额拨款的非营利性医疗机构、国家级爱婴医院、大邑县产前筛查中心、产科急救点和妇幼保健指导单位。现有编制床位170张,在岗职工293人,其中卫技人员254人(占全院职工86.7%),高级职称14人,中级职称74人,初级职称158人。
医院开设有妇科、产科、普儿科、新生儿科、妇女保健科、儿童保健科、内科、外科、麻醉科、急诊医学科、医学检验科、超声科、放射科、病理科、口腔科、中医科等科室。
根据九鼎医院管理顾问“做大蛋糕与分蛋糕相结合”的绩效管理理念,我们认为:妇幼保健院的绩效改革应该先研究如何基于大保健基础加强学科建设。国家妇幼保健行业政策要求推行大保健模式,妇幼保健院转变发展观念、服务模式、业务模式已成为必然,传统的按“保健、临床”功能划分的业务部门设置将改成保健与临床相结合的大保健业务与组织模式,要以妇女儿童全生命周期的健康需求为中心,不断融合保健与临床业务,在大保健的业务与组织基础上,加强妇幼保健院的临床学科建设,突出技术含量与特色优势以及科间协作。
在此背景下,九鼎适时启动本次大保健战略及绩效管理咨询项目。本项目拟通过对国家医改政策及当地相关医疗行业政策的分析,结合当地医疗保健市场需求、医疗行业发展格局的调查了解,对医院外部发展环境和内部资源条件进行综合分析,梳理医院发展战略,对医院“大保健模式”构建及学科规划提出建议,明确医院未来经济增长的途径,对医院组织结构调整给出建议,梳理职能部门职责,建立符合医院未来发展需要的战略绩效管理体系;最终通过做大蛋糕更好的分享蛋糕,系统提升医院凝聚力、执行力;最终提升医院效益和员工待遇,促进医院持续提升就诊量、医院品牌和经济效益,帮助医院实现快速发展!
九鼎项目组一行4人于2020年7月20日至7月24日开展了系统访谈调研,为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
具体调研工作如下:
1、医院内部人员一对一访谈25人次;
2、员工问卷调查100份;
3、患者问卷调查100份;
4、医院内部资料数据收集及现场考察;
5、岗位价值评价。
后续,九鼎将围绕医院大保健战略和医院绩效等方面提供系统策划方案,并辅导医院实施及开展系统培训工作。
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