九鼎启动遂宁市安居区人民医院战略绩效管理咨询项目
提交者：九鼎医管
发表时间：2021-6-2
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遂宁市安居区人民医院(遂宁市笫五人民医院)始建于1958年，是安居城区内唯一一所由政府举办的集医疗、急救、预防、保健、康复、中医药及科研教学为一体的国家二级甲等综合医院。医院规划占地100余亩，有业务用房7万余平方米，总投资3.13亿元。全院设置床位680张，分设十个病区。设有一级科室14个，二级临床专业组34个，其中市级重点专科2个（针灸科、眼科）。现有在职职工417人，专业技术人员358人，高级职称43人，中级职称105人。 医院诊疗设备齐全，大型设备配置在周边同级医院中处于领先地位，能满足区域城乡居民诊疗需求。
随着国家医改政策的深入推进，医保总额控费、药品零差率、分级诊疗等政策的全面实施，医院的发展既面临机遇也面临挑战。在自身发展方面，医院近几年来发展迅速，即将面临院区建设和规模扩张的历史性发展时期。未来，医院需结合自身存在的优势与不足，通过战略调整、绩效改进来主动适应外部环境的变化，提升内涵建设与品牌影响，在面临挑战中找到发展机遇，促进医院健康可持续发展。
在此背景下，九鼎适时启动本次战略绩效管理咨询策划项目，命名为“安居计划”。拟通过系统分析医院外部发展环境及内部资源条件，梳理医院十四五期间的发展战略，明确发展方向与目标，并以此确定绩效管理目标；通过“做大蛋糕是为了更好地分享蛋糕”的绩效理念，系统提升医院凝聚力、执行力；通过“存量不能少，增量做文章”的策略，寻求稳中求变，平稳过渡；通过以效益为抓手，以骨干为关键，体现“多劳多得，优绩优酬”的绩效管理方案，将团队绩效与个人绩效考核相结合，激发全员积极性；最终建立符合医院未来发展需要的战略绩效管理体系，促进医院实现十四五时期更大的突破与腾飞！
九鼎项目组一行4人于2021年4月26日至4月30日，到医院开展了系统访谈调研，为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
具体调研工作如下：
1、医院内部人员一对一访谈，约80人次；
2、员工问卷调查200份；
3、患者问卷调查100份；
4、医院内部资料数据收集；
5、岗位价值评价。
后续，九鼎将围绕医院发展战略和医院绩效等方面提供系统策划方案，并辅导医院实施及开展系统培训工作。
武汉九鼎顾问是一家医院绩效管理咨询公司，独创的“医院SEP战略绩效管理模式”为多家医院解决了医院利益与员工利益的矛盾，如有咨询需求请拨打热点：027-82444583，或扫描以下二维码添加客服微信直接咨询。
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