九鼎启动四川省武胜县人民医院战略绩效管理咨询项目
提交者：九鼎医管
发表时间：2021-8-20
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来源:九鼎医管
武胜县人民医院始建于1942年，经历了七十多年的风雨洗礼，现已建成集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的三级乙等综合型医院，是第一批国家分娩镇痛试点医院，国家级爱婴医院，是全县医疗急救中心。目前是四川大学华西医院网络同盟医院，是陆军军医大学新桥医院和重庆医科大学附属第一医院技术指导医院，是川北医学院附属医院医疗集团成员，是中国卒中中心联盟盟员，是重庆市肿瘤医院肿瘤规范化诊疗基地，是川北医学院、达州职业技术学院、南充卫校、广安市职业技术学院教学实习基地。医院编制床位820张，在岗员工800余人。目前医院正在修建新院区，预计新院区床位规模可达到1400张左右。
随着国家医改政策与医保政策改革的不断推进，医院在十四五发展时期将面临良好的发展机遇，同时也面临发展的巨大挑战。此次九鼎应邀为医院启动战略绩效管理咨询项目，拟通过系统分析医院外部发展环境及内部资源条件，梳理战略，研究医保控费背景下的医院运营策略，系统设计战略绩效管理体系，通过“做大蛋糕是为了更好的分享蛋糕”的绩效理念，系统提升医院的凝聚力、执行力；通过“存量不能少，增量做文章”的策略，寻求稳中求变，平稳过度；通过以效益为抓手，以骨干为关键，体现“多劳多得，优绩优酬”的绩效管理方案，将团队绩效与个人绩效考核相结合，激发全员积极性；最终建立符合医院未来发展需要的战略绩效管理体系，促进医院实现新时期更大的突破与腾飞！
九鼎项目组一行4人于2021年7月19日至7月23日开展了系统访谈调研工作，包括：
1、医院内部一对一访谈约30人次；
2、员工问卷调查200份；
3、岗位评价一场次；
4、医院内部资料收集及现场考察。
后期，九鼎将围绕医院发展战略和医院绩效等方面提供系统策划方案，并辅导医院实施及开展系统培训工作。
武汉九鼎顾问是一家医院绩效管理咨询公司，独创的“医院SEP战略绩效管理模式”为多家医院解决了医院利益与员工利益的矛盾，如有咨询需求请拨打热点：027-82444583，或扫描以下二维码添加客服微信直接咨询。
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