【课程对象】医院领导、中层干部
  
  【培训形式】讲授式+研讨式
  
  【课程收获】

2021年6月4日，国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，提出“力争通过5年努力，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。”高质量发展大潮的来临，各级公立医疗机构都面临着“转换方式、调整结构、创新引领、提升效率”的四大战略转型。如何适应并利用转型的需要，促进医院优质高效发展，这是每一个医院管理者眼前急需面对的问题。
  本课程将通过前期对医院的调研、结合医院实际的内部培训以及研讨，将使医院中高层骨干了解高质量发展政策背景下医院未来的发展趋势，对医院人力资源管理的影响；结合案例讲解类似医院人力资源管理的策略，并通过研讨使医院中高层骨干清晰地认识到医院人力资源管理的方向，以促进医院高质量发展转型。
  
  【课程内容】
  第一部分 行业高质量发展对医院人力资源管理的影响
  1、公立医院发展趋势——高质量发展转型
  2、激活公立医院高质量发展新动力
  3、公立医院高质量发展下人力资源管理的转型方向
  
  第二部分 医院高质量发展战略对人力资源管理的影响
  1、战略定位对人力资源管理的影响
  2、运营模式对人力资源管理的影响

 3、学科建设对人力资源管理的影响
  
  第三部分 医院人力资源管理现状及面临的挑战

 1、人才决定了医院发展的优质高效，而人才问题是大部分公立医院急需解决的问题
  2、组织与职责分工不能适应高质量发展的精细化管理要求
  3、岗位管理中的“人”“事”矛盾突出
  4、人才队伍建设难度大，需培养、引进、合作多管齐下

 5、高质量发展背景下绩效管理体系亟待优化，促进优质高效才是硬道理
  
  第四部分 高质量发展背景下的战略人力资源管理创新
  1、高质量发展背景下医院战略人力资源管理的趋势
  2、医院战略人力资源管理的定义
  3、高质量发展背景下医院战略人力资源管理的重点

 4、医院人力资源战略

 5、医院组织与岗位管理

 6、医院各类人员定编

 7、医院岗位管理

 8、医院人才队伍建设

 9、高质量发展下的医院战略绩效管理