九鼎启动重庆市丰都县人民医院战略绩效管理咨询项目
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发表时间：2022-9-27
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来源:九鼎医管
丰都县人民医院是长江岸边的一颗医疗明珠，医院建于1940年，地处重庆地理中心，三峡库区腹心，坐落于美丽的长江之滨。医院开放床位1091张，在职职工1300余人。拥有市级临床重点专科4个，重庆市临床重点专科建设项目3个；市级特色专科2个，市级特色专科建设项目2个；区域医学重点学科建设项目1个，县级质控中心8个。
十四五时期，在中国医疗行业高质量发展的背景下，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，而绩效管理制度改革是推动医院实现高质量发展转型的关键。丰都县人民医院正处于“十四五”发展新阶段以及创建三甲的关键期，医院实现高质量发展转型面临着巨大的机遇与挑战。
九鼎项目组一行6人于2022年9月12日至9月16日开展了系统访谈调研，为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
具体调研工作如下：
1、医院内部人员一对一访谈40人次；
2、员工调查问卷300份；
3、患者调查问卷100份；
4、医院内部资料数据收集及现场考察；
5、组织医院专家组进行岗位价值评价1场。
后续，九鼎将围绕医院战略绩效管理体系设计、提供《丰都县人民医院绩效管理诊断与高质量发展建议报告》《丰都县人民医院业务科室绩效管理手册》《丰都县人民医院职能科室绩效考核方案》《丰都县人民医院岗位说明书》《丰都县人民医院绩效管理改革实施计划》等策划方案，以期通过基于高质量发展战略的绩效管理方案，科学、合理地解决好医院绩效管理过程中目标合理性、岗位绩效差距合理性、科室绩效差距合理性、定编合理性等方面的关键问题，通过绩效管理方案实施促进医院实现三甲医院的提档升级和十四五时期的高质量发展！
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线：027-82444583，或扫描以下二维码添加客服微信。
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十四五时期，在中国医疗行业高质量发展的背景下，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，而绩效管理制度改革是推动医院实现高质量发展转型的关键。丰都县人民医院正处于“十四五”发展新阶段以及创建三甲的关键期，医院实现高质量发展转型面临着巨大的机遇与挑战。
在此背景下，九鼎启动本次基于高质量发展战略的绩效管理咨询项目。此项目拟系统分析医院外部发展环境及内部资源条件，研究国家及当地医改和医保政策，梳理医院十四五发展战略定位、学科建设以及运营战略三大高质量发展战略，然后建立基于高质量战略的绩效管理体系。九鼎认为，实施绩效管理体系改革的最根本逻辑在于——“将做大蛋糕与分蛋糕相结合”，即将医院的战略与业绩目标与员工的绩效和成长目标相结合，激发全员积极性，通过共同做大医院业绩“蛋糕”来实现更好的让员工分享绩效“蛋糕”。
九鼎项目组一行6人于2022年9月12日至9月16日开展了系统访谈调研，为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
具体调研工作如下：
1、医院内部人员一对一访谈40人次；
2、员工调查问卷300份；
3、患者调查问卷100份；
4、医院内部资料数据收集及现场考察；
5、组织医院专家组进行岗位价值评价1场。
后续，九鼎将围绕医院战略绩效管理体系设计、提供《丰都县人民医院绩效管理诊断与高质量发展建议报告》《丰都县人民医院业务科室绩效管理手册》《丰都县人民医院职能科室绩效考核方案》《丰都县人民医院岗位说明书》《丰都县人民医院绩效管理改革实施计划》等策划方案，以期通过基于高质量发展战略的绩效管理方案，科学、合理地解决好医院绩效管理过程中目标合理性、岗位绩效差距合理性、科室绩效差距合理性、定编合理性等方面的关键问题，通过绩效管理方案实施促进医院实现三甲医院的提档升级和十四五时期的高质量发展！
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线：027-82444583，或扫描以下二维码添加客服微信。
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