《公立医院高质量运营与绩效管理创新》线上直播课程开始报名了!
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发表时间:2022-10-24
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来源:九鼎医管
2021年6月4日,国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,提出“力争通过5年努力,公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。”为此,公立医院面临“转换方式、调整结构、创新引领、提升效率”的四大战略转型。其中,运营管理和绩效管理是医院高质量发展的关键,是医院实现优质高效目标的重要动力。
一、主办单位
主办单位:四川省医院协会
承办单位:九鼎医院管理顾问机构
二、直播时间
2022年11月18日 19:00-21:30
19:00-19:05 四川省医院协会领导致辞
19:05-20:05 《公立医院高质量发展与运营管理创新》主题分享 黄中
20:05-21:05 《公立医院高质量运营与绩效管理创新》主题分享 周琴芳
21:05-21:30 线上交流研讨
三、直播方式
小鹅通线上视频直播(免费),主题分享,交流研讨。
四、参加人员
适合各类医院组织集体收看,建议书记、院长带队,分管院领导、运营、绩效、财务、人力资源、医务、护理、科教、医保、门诊等相关职能部门以及业务科主任共同参加。
五、直播内容及讲师
《公立医院高质量发展与运营管理创新》课程大纲
一、中国公立医院高质量发展趋势
二、公立医院运营管理概念
三、公立医院高质量运营管理模式
四、医院运营分析与改进
五、医院资源投入评估与规划
六、医院流程优化
七、科室运营管理
八、运营管理部职责与岗位设置
《公立医院高质量运营与绩效管理创新》课程大纲
一、医院绩效管理的四大问题
二、中国公立医院绩效管理普遍存在的误区
三、中国公立医院绩效管理发展趋势
医院高质量发展SDO-P战略绩效管理模式
四、基于高质量发展的战略绩效管理模式设计
(一)指导思想
(二)改革策略
(三)“1+8”SDO-P战略绩效管理方案设计步骤
“1”:一个目标,即是医院高质量发展目标;
“8”:八个步骤:
1、进行岗位价值评价
2、进行科室价值评价
3、进行定岗定编
4、进行科室绩效目标分解
5、设计各类人员的绩效考核模式
6、各类岗位二级分配指导方案
7、医院核心人才绩效考核方案
8、确定医院绩效实施配套措施
(四)绩效管理软件
首都医科大学附属北京世纪坛医院等全国近300所医院经营管理顾问,为全国千余家医院书记、院长提供过医院经营管理培训,在国内首创“3M+3S医院人本经营管理模式”和“医院SDO-P战略绩效管理模式”,在医院发展战略、专科规划、文化建设、人力资源与绩效管理管理、运营管理、服务流程、品牌营销等方面有丰富运作经验。
18年医院管理咨询经验,主导或参与超过100个医院战略绩效咨询项目,擅长医院战略绩效管理领域的咨询以及绩效软件的开发与应用等工作;对于医院绩效目标的设定、预算管理、人员定岗定编、各类科室绩效分配、医护绩效方案设计、科室二级分配方案设计、DRG/DIP导向的医院整体绩效设计等方面具有丰富的实战经验,尤其擅长通过绩效改革促进医院业绩提升。曾多次参与四川省医院协会、华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院等组织的大型培训班授课以及医院内部管理干部培训。
六、参与方式:
学习福利:
直播分享结束后,有25分钟的专题交流研讨时间,欢迎各位医院朋友带着医院高质量发展、运营管理、绩效管理等的各类问题与各位专家在直播现场交流;
直播结束后将在直播微信群分享本次直播的课件;
针对有需求的朋友,会后还可免费安排与专家们一对一远程沟通;
针对有需要的朋友,主办方还可提供更详细专业及案例资料;
机会难得,也欢迎您转发、邀请其他医院朋友一起参加,共同探讨医院高质量发展、运营管理、绩效管理等相关问题。
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线:027-82444583,或扫描以下二维码添加客服微信。
本次线上直播是高质量系列直播的第三课,继第一课《公立医院高质量发展战略转型》、第二课《公立医院高质量发展战略与学科建设》线上直播后,本次直播将从分析公立医院高质量发展的背景出发,通过代表性案例解析的方式,讲解医院运营管理和绩效管理创新的思路,促进医院实现高质量发展转型。
一、主办单位
主办单位:四川省医院协会
承办单位:九鼎医院管理顾问机构
二、直播时间
2022年11月18日 19:00-21:30
19:00-19:05 四川省医院协会领导致辞
19:05-20:05 《公立医院高质量发展与运营管理创新》主题分享 黄中
20:05-21:05 《公立医院高质量运营与绩效管理创新》主题分享 周琴芳
21:05-21:30 线上交流研讨
三、直播方式
小鹅通线上视频直播(免费),主题分享,交流研讨。
四、参加人员
适合各类医院组织集体收看,建议书记、院长带队,分管院领导、运营、绩效、财务、人力资源、医务、护理、科教、医保、门诊等相关职能部门以及业务科主任共同参加。
五、直播内容及讲师
《公立医院高质量发展与运营管理创新》课程大纲
一、中国公立医院高质量发展趋势
二、公立医院运营管理概念
三、公立医院高质量运营管理模式
四、医院运营分析与改进
五、医院资源投入评估与规划
六、医院流程优化
七、科室运营管理
八、运营管理部职责与岗位设置
《公立医院高质量运营与绩效管理创新》课程大纲
一、医院绩效管理的四大问题
二、中国公立医院绩效管理普遍存在的误区
三、中国公立医院绩效管理发展趋势
医院高质量发展SDO-P战略绩效管理模式
四、基于高质量发展的战略绩效管理模式设计
(一)指导思想
(二)改革策略
(三)“1+8”SDO-P战略绩效管理方案设计步骤
“1”:一个目标,即是医院高质量发展目标;
“8”:八个步骤:
1、进行岗位价值评价
2、进行科室价值评价
3、进行定岗定编
4、进行科室绩效目标分解
5、设计各类人员的绩效考核模式
6、各类岗位二级分配指导方案
7、医院核心人才绩效考核方案
8、确定医院绩效实施配套措施
(四)绩效管理软件
讲师:
黄中
九鼎医院管理顾问机构总经理
医院经营管理网总裁
国内知名医院管理咨询专家
中华医学会特约讲师
武汉大学医院管理EMBA客座教授
首都医科大学附属北京世纪坛医院等全国近300所医院经营管理顾问,为全国千余家医院书记、院长提供过医院经营管理培训,在国内首创“3M+3S医院人本经营管理模式”和“医院SDO-P战略绩效管理模式”,在医院发展战略、专科规划、文化建设、人力资源与绩效管理管理、运营管理、服务流程、品牌营销等方面有丰富运作经验。
先后受中华医学会、北京市医院管理局、中国医院院长网、中国医院管理杂志社、中国临床研究杂志、武汉大学、四川省人事厅、四川省医院协会、深圳市卫健局、绵阳市卫健局、达州市卫健局、眉山市医学会、如皋市卫健局、无锡市医院管理中心、河南省老年产业协会等机构邀请,为全国千余家医院书记、院长及管理干部进行医院经营管理知识培训。
周琴芳
九鼎医院管理顾问绩效咨询总监
资深合伙人
高级项目经理
18年医院管理咨询经验,主导或参与超过100个医院战略绩效咨询项目,擅长医院战略绩效管理领域的咨询以及绩效软件的开发与应用等工作;对于医院绩效目标的设定、预算管理、人员定岗定编、各类科室绩效分配、医护绩效方案设计、科室二级分配方案设计、DRG/DIP导向的医院整体绩效设计等方面具有丰富的实战经验,尤其擅长通过绩效改革促进医院业绩提升。曾多次参与四川省医院协会、华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院等组织的大型培训班授课以及医院内部管理干部培训。
六、参与方式:
扫描下方二维码,备注“医院-姓名”,工作人员会加您入本次线上直播的专属微信群,所有相关信息将在微信群中发送。
学习福利:
直播分享结束后,有25分钟的专题交流研讨时间,欢迎各位医院朋友带着医院高质量发展、运营管理、绩效管理等的各类问题与各位专家在直播现场交流;
直播结束后将在直播微信群分享本次直播的课件;
针对有需求的朋友,会后还可免费安排与专家们一对一远程沟通;
针对有需要的朋友,主办方还可提供更详细专业及案例资料;
机会难得,也欢迎您转发、邀请其他医院朋友一起参加,共同探讨医院高质量发展、运营管理、绩效管理等相关问题。
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线:027-82444583,或扫描以下二维码添加客服微信。
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