九鼎启动四川省达州市妇幼保健院“腊梅计划”战略绩效管理咨询项目
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发表时间：2022-11-21
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达州市妇幼保健院（达州市妇女儿童医院、达州市妇幼保健计划生育服务中心）是一所集妇女儿童医疗、保健、康复、教学、科研、生殖健康服务和全市公共卫生技术指导于一体的妇幼健康服务机构，也是达州市人民政府与四川大学华西第二医院合作共建的公立三级妇女儿童专科医院。医院以孕产保健与医疗、儿童保健与医疗、妇女保健与医疗、生殖健康为主体，重点打造产科、妇科、儿科、儿童保健、儿童康复、儿童托育中心等特色科室。
近年来，各类医院面临医保控费、分级诊疗、药品耗材零差率以及人才竞争等政策影响，尤其妇幼保健院面临产科分娩量大幅下滑的局面，业务收入增长受到抑制，而人工成本等不断提高，中国医疗行业面临从规模型发展模式向高质量发展模式的战略转型。鉴于国家妇幼保健行业推行大保健模式的政策要求，九鼎认为：妇幼保健院转变发展观念、服务模式、业务模式已成为必然，只有积极建设保健与临床相结合的大保健业务体系，在大保健组织基础上加强学科建设，促进临床与保健业务相融合，建立以妇女儿童全生命周期的健康需求为目标，进行大保健转介模式的建设，突出技术含量与特色优势以及科间协作，才能适应新的发展模式的要求。
在此背景下，九鼎适时启动本次高质量发展战略绩效管理咨询项目。本项目命名为”腊梅计划“，腊梅是达州市市花，象征着生命的顽强和坚韧。在医疗行业饱受疫情冲击，以及全国分娩量下滑的大背景下，妇幼医疗行业遭遇发展的寒冬，我们希望通过战略绩效管理改革，达州市妇女儿童医院能够像寒冬的腊梅一样，绽放最美丽的花朵，寓意达州市妇女儿童医院实现具有影响力的区域性妇女儿童医疗保健中心，为妇女儿童生命安全保驾护航的美好愿景。
本咨询项目拟系统分析医院外部发展环境及内部资源条件，研究当地医改政策，综合分析市场需求，进行大保健业务体系设计与专科规划建议，并针对所有临床科室进行学科发展规划及科室运营设计；最后以高质量发展为导向，将医院的战略定位、运营战略以及学科建设以及运营战略三大战略决策与绩效管理相结合，充分调动员工积极性，明确业绩增长途径，将新形势下做大蛋糕与分蛋糕相结合，以提升医院业绩、促进医院发展，提升员工待遇为目的，建设符合医院高质量发展需要的SDO-P战略绩效管理体系，最终实现医院品牌力的提升和经济效益的增长，促进医院的高质量发展！
九鼎项目组一行4人于2022年10月31日至11月11日开展了系统的访谈调研，为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。
具体调研工作如下：
1.医院内部人员一对一访谈33人次；
2.员工调查问卷200份；
3.患者调查问卷100份；
4.岗位价值评价1场。
5.医院内部资料数据收集及现场考察；
后续，九鼎将围绕医院战略绩效等方面提供系统策划方案，辅导医院实施及开展系统培训，共同推进项目的开展！
武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线：027-82444583，或扫描以下二维码添加客服微信。
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