医院经营管理网

咨询培训服务Counseling training

首页>咨询培训服务>九鼎动态
九鼎启动西充县人民医院基于高质量发展的战略绩效管理服务项目
提交者: 发表时间:2025-8-5 点击次数:37 来源:九鼎医管
  西充县人民医院始建于1945年,是全县唯一一所集医疗、预防、保健、教学、科研为一体的国家三级乙等综合医院、爱婴医院,也是西充县医、教、研中心和南充市“120”急救分中心。

  医院占地总面积247亩,其中医院本部占地54亩,多扶病区占地49亩,城南院区占地154亩;全院编制床位600张,开放床位900张。医院正在按照国家三级甲等综合医院标准,建设西充县城南医疗康养中心(西充县人民医院城南院区),新院区占地面积154亩,建筑面积约12万平方米,总床位数1200张,已部分投入使用。

  医院绩效咨询

  近年来,医疗行业面临三级公立医院绩效考核、医保控费、分级诊疗、药品耗材零差率等行业政策和愈加激烈的行业竞争影响,各级公立医院都面临着发展方式从规模扩张到提质增效,运营模式从粗放管理到精细化管理,资源配置从注重物质要素到注重人才技术要求的高质量发展战略转型,而绩效管理制度改革是推动医院实现高质量发展转型的关键。西充县人民医院正处于“十四五”发展的收官阶段,医院实现高质量发展转型面临着巨大的机遇与挑战。

  在此背景下,九鼎受邀启动本次高质量发展的业务科室绩效管理咨询项目。九鼎公司将通过系统分析医院外部发展环境及内部资源条件,研究当地医改和医保、医共体政策,梳理医院发展战略、学科建设及运营管理三大高质量发展战略及考核方向与指标;然后建立基于高质量战略的绩效管理体系,确定医院年度绩效管理目标,通过“做大蛋糕是为了更好的分享蛋糕”的绩效理念,系统提升医院凝聚力、执行力;通过“存量不能少,增量做文章”的策略,寻求绩效改革稳中求变,平稳过渡;通过以效益为抓手,以骨干为关键,体现“多劳多得,优绩优酬”的绩效管理方案,将团队绩效与个人绩效考核相结合,激发全员积极性。

  九鼎项目组一行5人于2025年7月在医院开展了系统访谈调研活动,为后期项目策划工作提供了大量有价值的信息与依据。

  具体调研工作如下:

  1、医院一对一访谈约40余人次;

  2、医院现场考察;

  3、岗位价值评价会1场;

  4、员工问卷调查200份;

  5、患者问卷调查100份;

  6、医院内部资料收集。

  后期,九鼎公司将围绕医院高质量发展战略绩效管理体系来设计、提供相应的方案,并结合方案对全院中高层及绩效相关部门人员进行理论与实践培训,提供方案实施的顾问指导。九鼎公司会以优质高效、客户至上的原则为医院提供全程服务!

  武汉九鼎医院管理顾问是一家集医院发展战略、医院文化、医院人力资源、医院绩效管理等咨询模块为一体的医院管理咨询公司。如有咨询需求请拨打热线:027-82444583。

  更多资讯请访问 医院绩效咨询  https://www.yyjg.net


点赞 收藏

当前输入字数0个,您还可继续输入140

扫一扫

关闭

1请填写注册信息

2注册成功

获取验证码

我已阅读并同意医院经营管理网使用条款  和  隐私条款

关闭

看不清?换一张

忘记密码? 立即注册 返回首页