2007年5月至7月，九鼎顺利完成潍坊市第二人民医院发展战略规划、市场营销体系设计及品牌形象设计咨询工作。

    项目组在前期调研诊断分析工作的基础上，重新定位了医院战略，明确了医院愿景、使命、中期发展目标，各专科业务板块组合发展战略，各职能板块发展战略、战略实施期的难点与关键事项、医院品牌形象定位，并于6月中旬发布了战略梳理报告和品牌形象设计草案；与院方充分沟通之后，九鼎项目组制定了医院中期发展规划纲要，并以此为依托，系统设计了医院新形势下的营销战略，包括营销战略定位，目标市场确定，营销理念，专科规划与建设，重点目标市场开发策略，以特色专科为主的市场推广方案，品牌宣传方案及营销组织架构；同时，在品牌形象重新定位的基础上，九鼎顾问组对医院整体品牌视觉形象进行了再设计并对医院品牌改造提供了相关建议；最后，在7月中旬，九鼎顾问组成功发布了医院营销体系设计方案和品牌视觉形象设计方案，顺利结束项目中期咨询工作。

    目前，咨询项目进入辅助实施期，九鼎顾问组将在医院员工观念转变环节、品牌形象改造环节，营销体系建设环节等方面提供现场指导服务和培训服务。