医院以微创技术、创伤急救、健康管理为专业特色，设置有内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉科、口腔科、麻醉科、检验科、放射科、CT室、B超室、心电图室、手术室等20多个临床科室和辅助科室。设有微创技术中心、健康管理中心、创伤急救中心三大专业中心。拥有德国西门子螺旋CT、高频数字X射线诊断仪（DR），最新四维彩超，进口高清数字腹腔镜、宫腔镜、阴道镜，全自动血细胞分类计数仪，全自动生化分析仪，新柏氏TCT膜式液基细胞学检测仪，LEEP刀治疗仪，螺旋式体外短波治疗机，微波治疗仪，妇科臭氧无创治疗仪，盆腔综合治疗仪，红外乳腺扫描，前列腺腔道介入治疗系统等一流医疗设备。

　　医院开业一年多，凭借技术和设备优势，成功切入市场，开创了良好的市场局面，未来如何明确医院发展战略定位及目标，围绕战略建立系统的人力资源和薪酬绩效管理体系，完善医院人才梯队，提升员工待遇和团队凝聚力，并不断提升管理水平和经济效益，是当前需要思考的重要问题。为配合医院发展需要，九鼎受邀为医院提供战略、人力资源和薪酬绩效管理系统策划。

　　12月10至15日，九鼎团队一行6人，在医院开展了一系列的内外部调研工作，包括：

　　1、医院领导层访谈，5人次；

　　2、职能中层访谈、相关业务科室中层访谈，18人次；

　　3、医院员工代表访谈，6人次；

　　4、医院员工问卷调查90份；

　　5、医院患者问卷调研100份；

　　6、患者座谈会一场，10名患者参加；

　　7、习水城区居民问卷，100份；

　　8、习水乡镇居民问卷，100份；

　　9、习水周边乡镇居民问卷，100份；

　　10、实地考察调研周边竞争医院2家；

　　11、医院相关资料收集；

　　等等。

　　后续，九鼎将依据对医院内部条件和外部环境的综合分析诊断，明确医院发展优劣势，在此前提下，提出医院未来三年的发展战略目标与定位，并协助医院建立完整的人力资源管理体系和薪酬绩效管理体系。