九鼎启动四川苍溪县人民医院战略绩效管理体系咨询策划项目
提交者:jiuding
发表时间:2017-8-23
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苍溪县人民医院创建于1945年,是一所集医疗、康复、教学、科研于一体的二级甲等综合性医院。医院目前开放床位630张,共有本部与江南分部二个院区。近年来医院成功开展了“经尿道前列腺电切术”、“钬激光腔内碎石术”、“肩、肘、髋、膝关节置换术”、“断指、断腕、断耳、断鼻再植术”、“保胆取石”、肿瘤介入治疗、腔镜治疗、放疗等十多个新技术新项目,取得了良好的治疗效果,在全市处于领先地位。
2017年是医院领导班子调整后的第一年,医院围绕脱贫攻坚、分院建设、三乙综合医院创建、医保控费、绩效改革等重点工作进行了安排部署,以实现全年门诊人次和住院人数各增长10%为总目标,有序推进各项工作,不断提升医院整体实力和技术水平,更好地为全县人民健康服务。
在此背景下,医院于2017年8月与九鼎合作启动“四川省苍溪县人民医院战略绩效管理体系策划项目”,拟通过梳理医院发展战略,明确战略定位和业绩增长途径,以此确定绩效管理目标和绩效管理体系,充分调动以中层干部为主体的全员积极性,创造良好业绩,促进医院实现新时期更大的突破与腾飞!
8月14-15日,九鼎“苍溪计划”项目组赴院展开了内外部系统调研,包括:
(1)包括卫生局领导、院领导、职能中层、业务科室主任及代表性员工一对一访谈,共计36人次;
(2)员工问卷调查,共计220份;
(3)在院患者问卷调查,共计110份;
(4)在院患者座谈会,1场次;
(5)城区居民问卷调查,共计220份;
(6)乡镇居民问卷调查,共计110份;
(7)岗位评价,1场次
(8)竞争医院考察3家;
(9)医院内部资料收集及现场考察;
等等。
后期,九鼎将围绕医院发展战略和医院绩效等方面提供系统策划方案,并辅导医院实施及开展系统培训工作。