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- 292021-07
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五个融合!公立医院党建与业务深度融合的实践路径
增进党建与业务交融互促、良性互动,推动党建与业务深度融合,实现从理论要求到具体实践、从点位突破到整体贯通,从夯基垒台、立柱架梁向全面推进、...
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公立医院该如何制定一套行之有效的发展战略体系
医院经营要实现可持续发展的目标,就必须注重自身的经营战略,做好自身发展的定位,规划当前和未来的发展目标。 一、公立医院为什么要制定发展战略...
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- 282021-07
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三明医改的精髓及其带来的启示
近几年,“三明医改”频频出现在广大医务人员的视野。自党的十八大以来,我国先后27次召开中央深改委会议,研究医改重大决策,期间,我国最高领导...
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- 282021-07
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浅析医院行政档案管理工作的开展及优化建议
【摘要】近几年来,人们对于健康和医疗的需求越来越高。随着新医改的逐渐推广和开展,国家和社会对于医院的医疗管理水平提出了进一步的要求。在医院...
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- 272021-07
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医疗服务质量参差不齐,170余年历史的美国商保遭遇滑铁卢?
《美国医学会杂志》(JAMA)6月初发表的一项新研究显示,与美国联邦医疗保险(Medicare)等公共医保计划相比,商业医疗保险计划的受保...
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黄翼然:学科建设与人才培养没有捷径
临床学科发展人才是关键,没有完整的人才梯队,学科难以持久健康发展。学科建设与人才培养没有捷径,人才队伍建设是学科建设的重中之重。 01 人...
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- 262021-07
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倡导人文服务,构建和谐医患关系
【摘要】近年来,医疗纠纷和伤医事件时常见诸报端,医患关系已成为社会热点问题之一。为了解决医患矛盾,医院应从树立尊重患者的理念、规范医务人员...
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- 262021-07
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基于公立医院改革发展目标的驱动型绩效管理新模式
驱动型绩效理论是借鉴企业绩效发展规律、根据公立医院的特点和功能定位而提出的,是一种新型的绩效管理理念,它具有“自上而下”“驱动改革”“3层...