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- 212018-09
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如何当好业务院长或门诊部主任?
业务院长或门诊主任是一种双重性职业,既是领导者,又是被领导者,由于医疗工作的特殊性和复杂性,对主任的文化素养、领导能力,沟通协调能力,智谋...
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- 132018-09
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“两张药方” 值得高度警惕的现象
一旦公立医院对医生失去了相应的凝聚力与吸引力,其约束力的大幅度下降就是可想而知的事情了。随着个别医生将职务行为隐蔽地演变为个人行为,“两张药...
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- 052018-09
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规模医院向质量医院转型 业务逻辑和布局是重要路径
近年来,随着互联网渗透率的提高,医疗基础设施的日渐完善,随之涌现出了迅速做大医院规模,或部分医院单位规模过大的机会。不论是公立医院还是民营...
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- 292018-08
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规模医院向质量医院转型 业务逻辑和布局是重要路径
近年来,随着互联网渗透率的提高,医疗基础设施的日渐完善,随之涌现出了迅速做大医院规模,或部分医院单位规模过大的机会。不论是公立医院还是民营...
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- 172018-08
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临床用药闭环管理应如何实现
信息技术必须与管理密切结合,才能充分发挥作用,使闭环管理成为可能。 《中国医院协会患者安全目标(2017版)》提出的十大患者安全目标,目标...
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- 052018-07
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用创新滋养护理人才成长的土壤
党的十九大报告提出,要坚定实施创新驱动发展战略,加快建设创新型国家。那么,作为护理人应该怎样勇于变革、勇于创新?自 2011 年护理学科作...
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- 052018-07
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构建综合医院医疗质量管理体系的实践与思考
医疗工作是医院的中心工作, 医疗质量是医疗工作的核心内容。医疗质量状况关系到患者的生命健康和就医满意度, 也影响到医院的可持续发展, 是评...
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- 052018-07
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这个体系很管用 让医院管理省心又和谐
“现代医院如何管理,现代医院管理制度如何落实,是摆在政府和院长面前的试题。现代医院管理一定不是随意地管理,不是只靠院长操心、敬业、劳累就能...