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7大激励医院员工的方法，你用了吗？
当今时代，人才的争夺愈演愈烈，为了充分调动医院员工的积极性，科学合理的人才管理机制和激励机制也应运而生。 身为医院管理者，在医院发展过程中...
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- 242021-05
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做好护理管理者，必须掌握这些基础理论！
不值得定律——绝对不要做不值得做的事 (1)做不值得做的事，会让你误以为自己在完成某些事情，但付出与回报不成正比。 (2)做不值得做的事会...
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- 102021-05
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医院管理应该是“仁管”还是“人管”？
西方的管理注重制度和流程，主要是靠严格的制度在管理企业，因为制度是人定的，所以西方管理其实更多的是“人管”，而中国企业注重是人情世故和相互...
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- 142021-04
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你的护士长合格吗？看优秀院长如何定义好护士长！
好护士长的标准是什么？护士长应该掌握哪些管理技能？护士长又该管理哪些内容？对此，没有规范的官方文件，也没有规范的培训内容，每家医院根据自身...
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- 022021-04
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【领导艺术】医院管理者领导魅力修炼的21条法则！
医院管理者不只是作为一个管理者，更是一个领导者。管理需要的是能力，但是，领导光凭能力是不行的，更多是依靠管理者的魅力。那么医院管理者的领导...
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- 262021-03
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医院管理者卓越的领导力来自于做师者之师
绝大多数医务人员皆有“师”的标签，譬如医师、护师、药师、麻醉师、心理治疗师、医学影像技师、检验技师、医学工程师等，所以医院管理不是件容易的...
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- 222021-03
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医院领导力修炼：不要解决所有问题，你要与问题共存！
身处医疗行业，医院院长与其他单位管理者不一样，指挥存在高风险。在现代医院管理中，院长首先是位特殊的指挥者。而由于政策保障和供给不到位，医院...
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- 092021-03
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医院中层干部参与医院管理必备的三大“心态”
中层干部是医院的骨干，在医院发展中发挥着重要作用。作为医院的中层干部，意味着将比一般医务人员背负更大的压力和责任。在生活和工作中，中层干部...
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