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领导力！医院运营的重中之重
谈到医院运营，大概很多人会想到绩效管理，也有不少医院付诸实践，建立了专门的运营管理部门或者绩效管理部门，以推动提高医院的绩效表现，或者是提...
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- 252021-02
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如何让患者众里挑你？医院管理者可从三方面着手
为了早日达到“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”这一长远目标，这十年来，不断进行着快...
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- 232021-02
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医院管理者如何具备优秀的领导能力？
1.要有以人为本的理念 做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团...
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- 052021-02
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疫情防控常态化后，如何实现医院转型是民营医院管理者首要面对的...
随着疫情防控常态化，医疗服务市场呈现出三个新特征：公立大医院得到进一步加强，支付方改革加速和医院发展模式的转变。面对市场的变革，民营医院将...
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- 042021-02
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慢病管理核心是员工福利，如何拓展员工福利市场是关键
在《为什么慢病管理在中国不是金矿？》一文中，我们重点分析了慢病管理行业面临的挑战，其中特别强调了支付方对慢病管理行业的决定性影响。在医保为...
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- 032021-02
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医院中层干部执行力如何提升？首先从改变思维开始
执行就是实现既定目标的具体过程,是一个组织的战略目标的重要组成部分,是目标和结果之间不可缺失的重要环节。医院执行力不足对提高医院核心竞争力...
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- 222021-01
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医院管理者不可忽视的一项能力是抓重点
管理者的故事，有益于员工的思维提升，更有助于管理者对新事物的选择和判断。现在医院服务行业随着社会发展，也逐渐的进入了商业化，在这样的环境里...
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- 302020-12
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掀起青海医改的盖头，看见了什么？
自2009年新一轮医改实施以来，青海省秉承“小财政办大民生”的理念，坚持“保基本、强基层、建机制”的改革原则，努力探索深化医改的新路子。20...
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