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- 212012-05
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院长领导力提升要看三个维度
每次改革都是在向医院管理者院长宣战,院长既要对医院员工负责,又要对患者负责,其间的平衡点很难把握。这样的情况下,现代医院院长该如何应对,又...
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- 212012-05
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医院职业化管理“任重道远”
尽管北京市在医院管理职业化方面迈出了重要一步,但仍然要对医院管理者的任职条件、准入资格、激励约束等作出制度化的规定并出台相关政策,这是医院...
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- 072012-05
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对医院行政人员开展医院管理学继续教育的思考
医院行政人员是人才建设中的重中之重。但由于中国传统的管理概念的影响,使得医院行政人员的构成较复杂,大多由卫生技术人员、军队转业干部、顶替就...
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- 282012-04
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处理纠纷牢记“分寸和规范”
我曾在卫生行政部门办公室负责过一年多的信访工作,又在市长热线办公室接听、处理市民投诉半年多,如今在医政处室具体负责医疗纠纷投诉的处理。几年...
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- 232012-03
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医院院长要不要有医学背景
临床医学背景是优势不是必须 中南大学湘雅二医院院长 周胜华 医院院长的领导能力和管理水平,对医院的发展是很重要的,院长的专业化和职业化也一...
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- 162012-03
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不能以医生的思维去做院长
北京大学-辉瑞中国医院管理高级课程项目培训班给我的最大启发,不是和医学专业最相关的知识,倒是相距甚远的其他行业。因为专业知识,可以通过学习...
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- 142012-02
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医院办公室工作与公共关系
医院办公室是医院对内对外的窗口,它在医院整个工作中,具有特殊的地位和作用,如何加强办公室公关工作,借助公关手段,使医院做到内求团结,外求发...
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- 142012-02
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医院治理结构新尝试
辽宁省鞍山市公立医院院长选聘试点工作已全面启动。按照新的法人治理结构模式,在医院院长聘用工作中,尝试统一调任制、公选制和选聘制等新模式。选...