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- 252020-11
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成本核算在医院绩效管理中的基础作用研究
在成本管理中,成本核算是最重要的部分之一,主要指的是企业在生产经营中,对所消耗的各种费用,根据对象来分配,并进行归集,从而计算总成本和单位...
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- 252020-11
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按病种分值付费下,医院应该怎么做绩效管理?
按病种分值付费通过点数法巧妙地将住院服务按病种付费和医保基金总额控制联系起来。从机制设计和计算方法看,“预付+病种”为医保支付方提供了一套...
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- 092020-11
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如何让医院绩效仅仅是薪酬而不是“心愁”?
绩效是医院管理中的一项重要内容,有效的绩效管理能够让各部门和职工不断改进自己的行为,发挥主观能动性,提升工作业绩,增强医院凝聚力,促使医院...
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- 052020-11
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医院管理系统让医院运营管理更加具有效率
如今,各地医院都发现了一种情况,就是有的医院在日常的运行时,会显得井然有序,面对突发情况也会处理得井井有条,但是,也会出现有的医院面对突发...
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- 042020-11
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公立医院财务分析之资产流动性与变现能力的相关性分析
资产流动性与变现性是公立医院资产质量的重要表现,流动性的判断标准之一就是变现能力,流动性就是资产变现或被消耗的时间,现金是流动性最强的资产...
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- 032020-11
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医院绩效怎么做?掌握这些“公式”能够事半功倍
一、组织绩效: 不仅仅是企业要做绩效,医院也要做绩效,而且医院的绩效更复杂。为了医院保持持续的竞争力以适应市场的需求,医院必须要进行绩效管...
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- 022020-11
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降低医院管理成本,让医院回归良性发展
近几年来,国内人口老龄化越发严重,加上环境影响等原因,诸多新旧疾病频发,加重了人们的医疗负担的同时,医院的资金压力也大大提高。2020年,...
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- 022020-11
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DIP点数法会给对民营医疗带来哪些挑战?
如果说DRG对民营医疗的挑战是集中在对低效和低价值业务的冲击上,那么DIP点数法对民营医疗的挑战则主要集中在自身业务规模上。相较于DRG,...