-
- 242019-12
-
做好医院运营管理要学会“分工合作”
新的时代对医院运营管理也有了新的要求,随着崛起的新科技注入,变得更有活力,对于医院运营,更是如虎添翼,之前仅有PC互联网或移动互联网,而现...
-
- 232019-12
-
医院科室管理应该以人为主还是以制度为主?
作为一个管理者,我们现在不能改变社会体质,但是我们可以改变机制。一个是约束性机制,一个是激励性机制。约束性机制偏制度,激励机制偏人本。以人...
-
- 122019-12
-
有效的医院管理基于制定出完善的医院管理核心制度
由于医疗工作是一项技术复杂、管理繁杂、对安全性有较高要求的综合项目,尤其是针对一些重、急诊病人的手术、护理工作更是如此,因此良好的医护技术...
-
- 122019-12
-
医院管理到底是要论功劳还是论苦劳?
现代 医院管理 需要很多参与者,有的人在里面起主导作用,是智慧担当,有的人则充当配角,是体力担当,那么在论功行赏的时候,医院管理者是应该论...
-
- 112019-12
-
现代医院管理者该看透的5大医院管理法则
医院管理主要是指通过正确决策,运用合理有效的手段,按照市场经济规律开展各种营销活动,优化医院社会效益,最大化医院经济效益的行为,医院管理的...
-
- 112019-12
-
医院运营管理如何为改善医疗服务赋能?
众所周知,现在医院的整体战略已从关注用户增长调整为关注用户就医体验,这意味着未来医院的用户红利会逐渐消失,医疗服务发展的天花板和发展瓶颈也...
-
- 092019-12
-
医院管理咨询易踩哪些雷区?
随着医疗改革的深入,对于医院管理的要求也越来越高,很多跟不上现代化医院管理的医院只能惨遭淘汰。为了能够让医院实现可持续发展,很多医院都开展...
-
- 062019-12
-
医院经营管理需要掌握“六精五细”
随着医疗改革的深化,医院经营管理的目标也越来越高,如何才能做好医院经营管理,是很多院长都在思考的问题。下面就从“六精五细”等十一个方面来谈...