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- 202013-03
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护士长的人性化管理
都说最辛苦的主任是班主任，最辛苦的长是护士长。护士长们把宝贵的青春年华奉献给了医院，献给了需要康复的患者，无怨无悔。 其实，大家都相信，以...
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- 202013-03
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发挥老专家在医院建设中的作用
目前大医院每年都有许多老专家退居二线，这些退休医生的技术职称大多是主任医师、副主任医师，他们从医数十年，诊治患者无数，有着丰富的临床经验。...
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- 072013-03
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护士长职责与定位
1、新时期护士长的角色 1.1护理工作的领导者 护士长是医院最基层科室的领导者、治理者，对被领导者实施面对面的直接领导。作为科室的护士长，...
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- 072013-03
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教学医院战略发展分析案例
创新是医院发展的力量源泉， 也是医疗质量建设的强大动力， 来自于病人、社会公众、国家政府、医疗保险部门和医院自身的高质量需求，都要求医院必...
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- 012013-02
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护理路径在AMI急诊PCI治疗中的应用
急性心肌梗死（AMI）发病危急、进展迅速、有效治疗时间局限（12 h以内）、死亡率高，早期及时诊疗可大幅度降低死亡率，改善生活质量。随着介...
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- 012013-02
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建立适应不同国籍肿瘤患者差异化需求的护理服务模式
在对不同国籍肿瘤患者护理服务需求进行调查分析的基础上，紧紧围绕不同国籍患者生活习惯、人文理念、宗教信仰等方面的差异性特征，从培养差异化服务...
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- 012013-02
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内部控制制度在医院管理中的应用
医院内部控制是由医院管理层及其员工共同实施的，旨在规范管理、统筹整合与宏观控制，从而实现合理保证医院经营管理合法合规、资产安全、财务报告及...
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- 182013-01
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医疗业务纠纷案例
1、门诊诊疗案例：患者55岁女性小学教师，55岁，因发热、咳嗽、咳痰三天来到呼吸门诊。当时为上午十点左右。患者持挂号单到呼吸科候诊，当班医...
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