-
- 142012-02
-
中小型医院战略定位
近年来,随着我国医疗事业的发展和医疗改革的不断深入,有意或无意地引向了市场化。在市场经济的这个大环境中,医院之间的相互竞争日趋激烈;中小医...
-
- 172012-01
-
医院如何和谐健康发展
医院如何和谐健康发展是每家医院都在考虑的问题,个人认为医院要想和谐健康发展做好以下几点。 1、增强情感归属, 营造人本环境和谐医院建设, ...
-
- 062012-01
-
公立医院的改制思路及其四道门槛
四不退与四退法 根据国家结构调整的总体部署和医疗卫生行业的社会职能及特点,至少有四类医院不能退出。 一是由政府直接举办的部分公立医院,包括...
-
- 232011-12
-
发挥老专家在医院建设中的作用
目前大医院每年都有许多老专家退居二线,这些退休医生的技术职称大多是主任医师、副主任医师,他们从医数十年,诊治患者无数,有着丰富的临床经验。...
-
- 092011-12
-
现代医院企业化经营管理策略
一、引言 在社会主义市场经济条件下,由于我国医药卫生体制改革相对滞后,现行医药卫生体制存在很多的问题和矛盾,主要是:医疗费用增长过快,给国...
-
- 252011-11
-
论医改后医院经济管理探讨
自从医疗改革被实施以来,中国的医疗体制更加健全。社会经济的飞速发展带来了今非昔比的医疗资源、更加现代化的管理手段,为我们建立一个效率和公平...
-
- 142011-11
-
我国公立医院债务融资的现状、成因和治理策略
公立医院作为国家公共卫生医疗机构的主体,占据着我国90%的医疗资源,肩负着社会基本医疗保障和公共卫生服务的重任。然而随着我国卫生体制改革的...
-
- 042011-11
-
基于医院战略管理的法律保障体系(LPS)框架
战略管理是研究微观组织的学科,战略行为具有战略制定、实施、控制与评价。现代战略管理模式已经稍然改变,已从计划支持体系向法律保障体系(Leg...