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- 172020-06
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专家观点:医院绩效管理16大问题深度解析(下)
绩效考核模式与方法类 一、行政后勤的考核指标具体应该怎么设计? 刘一:行政职能部门的考核关键目的是体现他们的服务医院的总体目标的执行力,履...
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- 172020-06
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专家观点:医院绩效管理16大问题深度解析(上)
战略与绩效管理类 一、绩效考核如何促进学科建设? 黄中:九鼎的绩效管理咨询的特点就是战略导向的绩效管理,绩效管理首先必须以医院发展战略为导...
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- 122020-06
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绩效管理如何适应DRGs改革,这是关键!
疫情的冲击并没有影响新医改的步伐,医保DRGs支付改革正在全国各地有序推进中。支付制度的变化,对医院的战略定位、学科建设、效益增长、绩效分...
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- 262020-05
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医院目标绩效管理新思路——如何解决好分配蛋糕的三大问题
基于做大医院蛋糕的前提,医院合理分配好蛋糕才能真正发挥好绩效激励的作用,我们要避免因为绩效工资分配而产生的一系列矛盾,制订出适合医院的绩效...
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- 192020-05
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速看!医院目标绩效管理新思路——如何解决好做大蛋糕的三大问题
谈到 医院绩效管理 ,我们接触到的很多医院管理者,他们认为问题主要在于医院的绩效工资分配模式不合理,导致医院内部绩效分配矛盾突出。其实绩效...
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- 202020-04
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后疫情时期医院业绩增长深度研究(后篇)——发挥绩效的杠杆作用
医院绩效管理,是以实现医院战略目标和提高医院业绩为驱动力,以关键绩效指标和工作目标设定为载体,医院各级管理者和员工共同参与的绩效计划制定、...
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- 172020-04
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后疫情时期医院业绩增长深度研究(中篇)——医院10大业绩增长...
前期九鼎医院管理顾问开展的疫情对医院的影响问卷调查显示,疫情对医院的业务量和财务方面影响都较大。后疫期时期医院需从三个方面采取相应的对策,...
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- 102020-04
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后疫情时期医院业绩增长深度研究(前篇):疫情对各类医院的影响...
2020年突发的新冠肺炎疫情是新中国成立以来,传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件。这场疫情大考,给我国卫生健康...