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《医院绩效管理六大问题解析》
【课程对象】医院院领导、财务、经管、人力资源管理相关部门负责人 【培训形式】讲授式+研讨式 【课程收获】 在新医改政策背景下,医院内涵发展...
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《医院品牌营销创新》
【课程对象】医院领导、中层干部、宣传、营销相关部门员工 【培训形式】讲授式+研讨式 【课程收获】 在新医改政策背景下,医院发展面临的限制越...
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- 302018-08
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《医院SEP战略绩效管理》
【课程对象】医院领导、绩效、财务相关负责人 【培训形式】讲授式+研讨式 【课程收获】 由于新医改下医保控费、分级诊疗、药耗控制、人才竞争等...
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A【核心课程】——A01 医院3M +3S人本经营模式
【课程对象】 医院中层以上干部 【课程目标】 国家医疗政策发生了哪些改变?我们需要什么样的医院经营模式?本课程将从医院内部经营和医院外部经...
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B【经营战略】——B01 公立医院的经营战略定位
【课程对象】 医院中层以上干部 【课程目标】 国家医疗政策发生了哪些改变?我们需要什么样的医院经营模式? 本课程将从以患者满意为目标的顾客...
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- 282009-12
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B【经营战略】——B02 企业医院的经营战略定位
【课程对象】 医院中层以上干部 【课程目标】 在日趋激烈的医疗行业竞争中,企业医院面对生存与发展,将如何选择?本课程将对企业经营计划经济模...
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- 272009-12
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B【经营战略】——B03 民营医院的经营战略定位
【课程对象】 医院中层以上干部 【课程目标】 国家医疗政策发生了哪些改变?民营医院需要什么样的医院经营模式? 本课程将从以患者满意为目标的...
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- 252009-12
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C【医院文化与品牌建设】——C01 医院凝聚力
【课程对象】 医院中层以上干部 【课程目标】 增强员工凝聚力,加强团队协作 【课程内容】 一、概述 二、医院凝聚力的组成 文化力 自我力 ...