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目标导向型医院发展战略规划
医院在设计发展战略时,通常是有两个出发点,一个是资源导向,另一个是目标导向。所谓资源导向,即围绕医院现有人力资源、设备资源、基础设施资源、...
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- 222016-02
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民营名院巡礼之厦门长庚医院的成功之道
因工作需要,和集团总裁一行人等,一起去了厦门长庚医院、南京明基医院等进行实地考察,可谓感慨万千。更加深刻的理解了企业管理者们常说的一句话:...
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六步实现民营医院强势发展
医院品牌不只是靠医院广告建立起来,也不是简单的广告形象,而是需要政府职能部门的肯定,需要媒体报道提升公信力,需要通过不同渠道改善患者体验,...
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北京世纪坛医院徐建立院长:铸造百年品牌医院
北京世纪坛医院院长徐建立:大专科、强综合铸造百年品牌医院 2015年10月11日 10:35:44来源:新华健康 新华网10月11日北京电...
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医院打造品牌学科的策略
不管什么层次的医院,都有一个内涵建设与学科建设带动的议题与作用的机制创新与策略。国家级、省级、学院级医院如此,地市级、县级、一级医院也同样...
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- 032016-02
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清华长庚医院:三大战略打造世界一流公立医院
2014年11月28日,这确实是个值得铭记的日子。在开业仪式上,清华长庚医院的陈旭岩教授代表医护发言。小编对她的最后一句话印象深刻,陈教授...
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- 032016-02
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民营医院战略规划ABC
总之,不管采取什么手段,医院就是原地不动,看不到发展前景,就像吹气球怎么使劲就是吹不大,好像有一股巨大的力量把口给扎死了。我曾经做过简单的...
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医疗“薄利多销”也是一种隐患
在医疗活动中,安全就是一切 医疗安全,涉及面极广。人们一般认为医疗不足会引起医疗不安全,但过度医疗是否就万无一失呢?显然不是!大家对抗菌药...