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- 302014-04
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医疗服务战略案例分析
提供全科医疗服务的综合性医院目前仍然是美国医疗机构的中流砥柱,但它正在饱受抨击。临床医疗极大的复杂性、对医院质量、服务和成本的绩效评估的透...
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- 302014-04
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医疗服务战略案例分析
提供全科医疗服务的综合性医院目前仍然是美国医疗机构的中流砥柱,但它正在饱受抨击。临床医疗极大的复杂性、对医院质量、服务和成本的绩效评估的透...
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- 302014-04
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医院公益营销宣传医院战略优势
公益营销,并不是一个全新的概念,因为早在1981年美国运通公司便开始使用,它是在全国性的营销活动中利用与公益事业相结合的市场营销将信用卡的...
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- 132014-02
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民营医院可持续性竞争战略的案例分析
定位选择不仅决定医院将开展哪些运营活动、如何配置各项活动,而且还决定各项活动之间如何关联。运营效益涉及如何在医院单项活动或单项职能中实现卓...
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- 132014-02
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战略定位的取舍
选择一个与市场竞争对手不同的定位还不足以确保可持续发展的优势。一个有价值的定位肯定会引起既有竞争对手的仿效,它们可能采取以下两种方式中的一...
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- 242014-01
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管理创新造就医院快速发展
我院是由国家卫生部正式批准、三九集团控股兴建的中外合资的现代化脑专科医院。目前拥有神经内科床位400余张和脑磁图、21台视频脑电网络监测系...
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- 242014-01
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民营医院战略发展的路标规划
分析市场,找准定位 孙子说:知己知彼,百战不殆。没有对当地医疗市场的深入调查和科学分析,妄谈建医院谋经营必定是盲目的和进入死胡同的。 对于...
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- 232013-11
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佳美口腔经营发展模式
佳美口腔的商业模式,简单地说,就是星巴克模式,佳美在起步阶段就下定了坚守此模式的决心,运用连锁方式进行全国扩张,要做牙科中的星巴克。在医疗...