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管理工具的应用让医院进入科学管理新时代
第一,运用管理工具来进行医院管理是医院实现精益转型的重要前提。 二十一世纪医院管理的一个最大特点就是科学管理和精益转型!在实现精益转型的过...
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陈春花:做到这5点,远离命令和管控式管理,成就赋能组织
“管理未来最大的问题就是如何赋能以激活人。” 4 月 14 日,在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨 2018 ...
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医院管理工具案例分享
医院管理的复杂性在于很多情况下需要跨部门协商、配合和协调,要改善的问题覆盖面广,需求多、杂,涉及院内众多科室和人员。真实案例带你变身“管理...
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医院管理者的“领导艺术”
做一个管理者已经很不容易了,要想做一个优秀的医院管理者就要具备很多的“领导艺术”。 1 、沉稳 不要随便显露你的情绪,不要逢人就诉说你的困...
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如何培养医院管理者的领导艺术?
判定一个人情商的高低,往往有许多标准,其中最重要的一条就是说话。无论是在医院还是企业,管理者在面对员工的时候也要讲究说话的艺术。以下是在不...
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差异化营销策略是民营医院的未来之路
随着信息时代的高速发展,各行各业都在不断赋予服务全新的内涵,民营医院如果还是遵循传统僵化的老观念不变的话,必将无法适应时代的发展,也就无法...
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赞赞赞!医院人性化“小心思” 你未必都见过呦~
看看别人家的医院, 人性化设计做到了这种地步! 如果每家医院都能这样, 我愿意天天“泡”医院。 厕所篇 深圳市儿童医院公厕每一层的男厕女厕...
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医疗差错——不要谈错色变
尽管希伯拉底誓词中“ First do no harm ”这句话深入医疗领域人心,但在极其忙碌超负荷运转的临床工作上可能现实并非如此。 1...