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- 042018-04
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三甲公立医院如何设计人才引进评估体系
医院人才引进评估指对拟引进人才的学术背景、专业能力、性格特质、服务意识等多方面的价值和业绩进行判断,是引进人才工作中的关键环节。医院人才引...
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- 042018-04
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公立医院薪酬制度改革走向基本定调
人社部发〔2017〕10号《 人力资源社会保障部财政部国家卫生计生委国家中医药管理局关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》(以下...
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- 282018-03
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加强综合医院人力资源组织建设
大型综合性医院要健康发展,除了要有足够数量的高素质业务人才,还要建设一支高素质的人力资源管理队伍。市场经济条件下经济和社会的发展,要求综合...
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- 282018-03
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重庆市44家医院启动公立医院薪酬制度改革试点
3月27日,记者从重庆市卫计委获悉,作为医改的“重头戏”之一,重庆市44家医院启动公立医院薪酬制度改革试点。至此,重庆市公立医院薪酬制度改...
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- 282018-03
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建立基于医院长期发展的绩效和薪酬管理体系
多年以来,医院管理者不断努力探索和实践着绩效和薪酬管理主题,或为医院的长期发展打下扎实的基础,或仅解决了医院的短期经营问题,或仅解决了医院...
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- 282018-03
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医院人才至关重要,更重要的是掌握培养方法!
如果说 ,民营医院发展的重点在于打造品牌的话,那么支撑其品牌优势的两大支柱就是人才优势和技术优势。 因此民营医院要想成功打造属于自己的品牌...
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- 222018-03
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民营医院的4大人才培养战略
导语:假如说,民营医院发展的重心在于打造品牌,那么,支撑品牌优势的两大支柱就是人才优势和技术优势。打造品牌,除了打造的特色技术优势以外,制...
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- 222018-03
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浅谈民营医院人才的管理
在日益激烈的医疗市场竞争中,人力资源问题一直是许多民营医院发展的瓶颈。民营医院需拓宽渠道、广纳人才,加快人才培养,重视人才储备,营造为贤是...