-
- 102012-08
-
医院战略发展遵从三步曲
医院战略发展规划应包括哪些内容?医院战略发展规划如何制定和执行?如何应对中国医院已发生或将要发生的变化?中国医院战略发展规划的重点何在?如...
-
- 082012-08
-
从口碑到品牌的医院品牌提升案例
A医院是一间以中医治疗肿瘤为特色的民营医疗机构,院长出身中医世家,对中医治癌有独到的造诣。医院成立18年,接收的患者逾万人,其中绝大多数都...
-
- 082012-08
-
民营医院品牌建设路径设计遵循的原则
当前,我国现有的民营医院一般以各类专科、中医和民族医院为主,与公立医院相比,他们具有经营机制灵活、融资渠道多元化、市场开拓意识和服务意识强...
-
- 272012-07
-
我们如何提高民营医院核心竞争力
我国虽然有近万亿规模的潜在医疗市场,但这一块以前却是资本的禁区。医院等各类医疗机构绝大部分是政府所办,属于社会福利性事业单位。在全国职工习...
-
- 272012-07
-
民营医院实现有效经营的十个关键点
经营历来为卫生行业所避讳,主要是公益性与市场化问题。医院经营不是市场化,而是在市场经济环境中,在政策允许的范围内,充分运用市场机制,整合资...
-
- 092012-07
-
访中国优秀医院院长:封国生
封国生:北京世纪坛医院院长,医学博士,主任医师,管理学教授,首都医科大学肿瘤学系主任、临床肿瘤中心主任,中国医院管理学会理事,曾获中国医院...
-
- 092012-07
-
民营医院发展的五大战略问题
纵观当前医疗市场,民营医院的发展无疑是迅猛而高速的,但同时,各类问题、各种矛盾也随之曝露出来,有感于此,佳音男科集团医院的创建人黄卫东在调...
-
- 152012-06
-
做好学科管理为医院品牌加分
随着医改的进一步深化,大型公立医院更加迫切地需要通过加强学科自身内涵建设和实施精细化管理,来主动适应社会需求。在新的发展机遇期,谁拥有知名...