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- 272011-05
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医院绩效考核指标体系的设计与实施效果时间
[摘 要]医院为加强管理,强化内涵建设。以病人为中心,确保医疗安全,需要建立一套科学、完整、规范的绩效考核指标体系,提高医院的医疗服务质量...
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- 162011-05
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解剖医院绩效管理
绩效管理是医院人力资源管理的重要组成部分,同时也是医院人事分配制度改革的重要内容。而绩效考核又是绩效管理的重要环节,同时也是绩效薪酬分配的...
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- 162011-05
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医院绩效管理中绩效目标的设计
摘 要:结合医院实际,介绍医院绩效管理中绩效目标的设计方法。首先确定医院战略目标,根据战略目标制定目标任务书,并将目标任务书分解到科室和员...
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- 162011-05
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人性化沟通渗透绩效管理全过程
实施绩效管理的切入点是沟通,并将其融入整个绩效管理过程,涉及绩效计划、实施、考核与结果反馈、结果应用、改进提高。在整个过程中管理者必须本着...
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- 222011-04
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新医改 医院绩效评价关注三个重要理念
△服务公平。卫生服务提供者提供的医疗、预防能否满足病人需要的方面,如尊严、保密、对服务人员选择、及时就诊或等候时间、就诊环境、社会支持、优...
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- 222011-04
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从绩效管理角度谈医院沟通体系建设
绩效管理就是一个员工与管理者双向沟通的动态过程。一个完整的绩效管理体系包含设定绩效目标、记录员工的期间绩效表现并为员工绩效目标的完成适时提...
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- 022011-04
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如何转动绩效管理这颗陀螺
公立医院绩效管理如何推进?有哪些问题亟待解决?又有哪些抓手?福建省福州市3家大医院的院长从一把手的角度,对绩效管理工作详加审视。 福建医科...
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- 022011-04
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按点数补偿或可破公立医院绩效考核困局
面对公立医院改革这块难啃的硬骨头,怎样让决策者心中有数、脚下有路?在日前于清华大学召开的国际视角看中国公立医院改革研讨会上,长期研究薪酬改...